Integraal sturen in organisaties Onze sterkste mentale kracht is de intuïtie. Velen hebben echter niet geleerd daarmee om te gaan. Kun je als manager wel op vertrouwen op jouw intuïtie én die van je medewerkers, kun je dat leren en hoe dan? Een klemmende vraag, juist...
groeislinger
Beweging in de liefde
Verdieping en verrijking van de relatie Beweging in de Liefde biedt een fascinerende ontdekkingsreis voor...
Sustainocratie
De nieuwe democratie waarin alleen de mens centraal staat Vraagt u zichzelf wel eens af of de dagelijkse...
On Becoming a Transformative Leader
Leading in a Complexifying World Transformative leadership can only be actualized in active participation...
Doorkruist land
De contemplatieve weg Miek Pot bracht twaalf jaar door in een kluizenaarsklooster. Na haar uittreden draagt...
Jan Bommerez
Jan Bommerez woont sinds 1995 in Californië. Hij is regelmatig in Europa voor workshops en congressen. Hij...
De grote stilte
Veel mensen ervaren stress in hun leven. Ze worden geleefd door de omstandigheden en drijven weg van...
Leven met intensiteit
Wat als iemand ‘te veel’ is voor zijn of haar omgeving of zichzelf? Te slim, te beweeglijk, te emotioneel,...
Door de bomen het bos zien
Ontdek de eenvoud onder de complexiteit in relaties en organisaties In Kun je een rups leren vliegen? ging...
Stil verwonderen
Een vleugje ogenblik In dit boekje staat een verzameling haiku’s. Een haiku raakt iets aan zonder het vast...
FLOW en de kunst van het zakendoen
FLOW kan kortweg omschreven worden als: ‘de optimale staat van ervaring’.