Integraal sturen in organisaties Onze sterkste mentale kracht is de intuïtie. Velen hebben echter niet geleerd daarmee om te gaan. Kun je als manager wel op vertrouwen op jouw intuïtie én die van je medewerkers, kun je dat leren en hoe dan? Een klemmende vraag, juist...
Hoogte
Dankbaarheid
De spirituele kracht van het zakendoen Paul de Blot vertelt uit eigen ervaring over de belangrijke waarde...
Actief executief
Toolbox voor het remediëren van executieve functies voor jongeren in het voortgezet onderwijs Dit boek is...
Hildegards Godin
Hildegard van Bingen (1098-1179) was abdis van een klooster aan de Rijn. Ze had een geweldige impact op haar...
Ik heb een droom
Van duurzaamheid tot zingeving Vijf jaar lang was spiritualiteit op Nyenrode het onderwerp van de colleges...
Griekenland en Turkije
Met een Turkse koffie op een Grieks terras In 2010 schreef een recensent na verschijning van de reisbundel...
FLOW en de kunst van het zakendoen
FLOW kan kortweg omschreven worden als: ‘de optimale staat van ervaring’.
Leven met intensiteit
Wat als iemand ‘te veel’ is voor zijn of haar omgeving of zichzelf? Te slim, te beweeglijk, te emotioneel,...
De Weg van de Samoerai & Paradox
De Weg van de Samoerai, de negen principes vanpersoonlijke effectiviteit en Paradox, de weg van de...
Help! Een nieuwe medewerker
Hoe zorg je als manager dat nieuwe medewerkers zich thuis voelen en zo snel mogelijk productief bijdragen?...